Scrum Essentials: Zertifikat oder Blamage?

00:00:00: Mach du mal wieder Intro, du hast lange nicht mehr gemacht.

00:00:04: Das war schon ein sehr gutes Intro!

00:00:07: Okay

00:00:14: okay was geht ab?

00:00:15: Was geht

00:00:15: ab?!

00:00:17: Zwei kleine Leute da draußen...nein zwei kleine Nerds sind wir.

00:00:20: Ihr seid die Leute da draussen.

00:00:22: Willkommen willkommen zu einer neuen Folge FASTIWO-Lebensfolge.

00:00:29: Wir haben wieder richtig gut gemacht mit der Planung weil wir sind kurz vor dem Release.

00:00:35: Ich hatte mal ein Mikrofon mit dabei in Griechenland weil wir dachten, wir müssen aufnehmen.

00:00:38: Aber eigentlich müssen wir nicht aufnehmen... ...weil ja dann schon wieder so.

00:00:44: die Timeline ist bei uns nicht so konstant.

00:00:47: Die geht immer so hoch und runter.

00:00:49: Die Timeline geht immer rauf und runter ne?

00:00:51: Was da die eigentliche Verwirrung war?

00:00:52: dass ich dachte wir sind wir haben schon zweijähriges in dieser Folge Aber wir haben am vierzehnten, elften, vierundzwanzig nicht am vierzenten, zehntenvierund zwanzig angefangen.

00:01:03: Eigentlich wollte ich heute die Jubiläumsfolge machen und so ein bisschen Recap einmal bei allen Gästen des letzten Jahres bedanken.

00:01:11: Zahlen und Fakten.

00:01:13: Das verschieben wir jetzt um vier Wochen.

00:01:16: Und stattdessen seid ihr heute live dabei wie Mr.

00:01:20: Pavlos Gianakis seinen Scrum Master Zertifikat macht?

00:01:24: Ja!

00:01:25: Wie ich gerostet werde von Scrum Musst

00:01:28: du was gerostet?

00:01:34: Das Scrum gegen mich.

00:01:54: ... online die Scrum Master Zertifikats Prüfung und dann gucken wir am Ende, ob er bestanden hat.

00:02:02: Okay wenn ich aber jetzt durchfallen sollte?

00:02:04: Dann löschen wir die Folge!

00:02:06: Ist ja peinlich... Da

00:02:08: musst du einfach Entwickler bleiben ist kein Thema.

00:02:11: Ja okay.

00:02:12: Ich habe ja schon mal ein Scrum-Master Zertifikat oder so.

00:02:17: So schwer ist

00:02:18: das jetzt.

00:02:18: Das Schöne ist, die Hörer können es gar nicht nachvollziehen weil ich habe das Zertifikat auch schon gemacht und du siehst nicht bei den einzelnen Fragen ob's richtig oder falsch ist sondern du kriegst am Ende nur bestanden oder nicht bestanden Gesamt.

00:02:30: Wir können dann einfach lügen.

00:02:31: wir sagen einfach du hast bestanden Auch wenn du dich

00:02:34: bestanden hast.

00:02:35: Aber die Blöße würde ich mir schon noch geben.

00:02:39: Kein Problem

00:02:41: Gut Ähm, aber du wolltest mir grad noch ne krasse Geschichte aus dem DM erzählen.

00:02:45: Krasser

00:02:45: Story... Aus dem Leben!

00:02:47: Ich mach

00:02:47: mal Getränke auf so einen

00:02:48: Lager.

00:02:49: Also jetzt geht's hier richtig an die Geschichten.

00:02:50: Ähm...

00:02:52: Ich trinke heute eine Astra Rakete.

00:02:55: Ja also schön das... Und du?

00:02:57: Wenn ich Alkohol trinken würde, würd' ich nur wegen diesem Bier anfangen.

00:02:59: In diesem Namen.

00:03:01: Das ist ähm... Aromatisiert mit Zitrus und Wodka.

00:03:07: Ja.

00:03:07: Stößchen.

00:03:08: Ich hab kurzes Mikrofon zu sein.

00:03:09: Du hast ein cooler Lemon heute,

00:03:10: ne?

00:03:11: Cola.

00:03:12: Nicht Cola Zero Lemon, ich glaube die hatten wir schon mal sondern eine Cola Lemon.

00:03:15: Eine Cola Lemon?

00:03:17: Die habe ich ja bei dir kennengelernt überhaupt.

00:03:19: In ein Glas rein.

00:03:23: Cheers!

00:03:32: Das ist so.

00:03:33: der Geschmack von so weiß nicht... ...sechzehn Jahre alt irgendwie Dorfparty in der Scheunischen Millinghausen

00:03:43: und

00:03:43: da ist so Feltins V Plus.

00:03:46: So schmeckt das finde ich Weil ich kann sich nicht mehr diese Biermisch getränken, wo dann so...

00:03:50: Ich habe mir leider nie damit angefangen.

00:03:52: Also ich hab mich immer daraus gehalten irgendwie.

00:03:55: In meiner ganzen... Irgendwie ist auch im Nachhinein also jetzt so ein bisschen crazy wie ich da komplett daran zu weibinden.

00:04:02: Eigentlich ist

00:04:03: es crazy dass das... Eigentlich ist es crazy, dass es crazy ist.

00:04:06: Weil eigentlich sollte das die Norm sein.

00:04:08: Warum ist die norm?

00:04:09: Dass alle saufen.

00:04:10: Warum fallen immer Leute auf sie nicht trinken?

00:04:13: Warum fallen nicht Leute auf die trinken über...

00:04:17: Eigentlich

00:04:18: war ich

00:04:18: immer so gesprächtig, aber du trinkst nicht und habe ich sowieso immer alle gefahren.

00:04:22: Pablo, bist du schwanger?

00:04:23: Ja, dann habe ich irgendwie nie mit dem

00:04:26: Trinkensaufen

00:04:27: auch als Jugendlicher nie angefangen.

00:04:31: Sehr gut, healthy Living.

00:04:32: Ja ich weiß nicht ob es ganz healthy ist aber ja... Crazy IT Story weil das auch ganz aktuelles wieder Nachrichten bezogen hat.

00:04:43: da haben wir jetzt wieder ganz aktuelle Themen und zwar war ich gerade in der Mittagspause.

00:04:51: Ich war im DM und da habe ich Fotos ausgedruckt und dann wollte ich bezahlen damit

00:05:00: Man merkt, dass du über vierzig wirst langsam.

00:05:02: Ja

00:05:02: ich muss das...

00:05:03: Weil Du hast mir die Geschichte vor zehn Minuten schon mal erzählt!

00:05:06: Nee, nee, nee.

00:05:07: Das ist nicht eine andere Geschichte.

00:05:08: Aber

00:05:09: dann wollt´s bezahlen!

00:05:11: Und jetzt?

00:05:11: Weil ich den Bericht gelesen habe als Klick gemacht.

00:05:14: Dann wollt´ts bezahlen und der Betrag war vier Euro achtzig.

00:05:18: So viel Geld kriege ich noch zusammen und soviel ist auch mein Konto gerade drauf.

00:05:22: Fünf Euro oder

00:05:23: so.

00:05:24: Wollt´s zahlen?

00:05:26: Payment declined.

00:05:27: Okay.

00:05:27: Noch einmal drauf payment declined.

00:05:32: ... aufs Konto geguckt, ... ... fünf Euro sind drauf.

00:05:34: Vierundachtzig?

00:05:35: Passt!

00:05:37: Payment decline.

00:05:38: Dreimal Versuch...

00:05:38: ... ist mich gespannt.

00:05:39: Dann habe ich eine andere Karte genommen und die klangte.

00:05:42: Also Karte oder Apple Pay?

00:05:45: Eine andere Bankkarte, die ich hab.

00:05:47: Aber beides mal Apple Pay.

00:05:48: Einmal

00:05:48: Apple Pay, einmal Karte.

00:05:50: Ah

00:05:50: okay.

00:05:52: Weil die habe ich noch nicht in meinem Apple-Tay drinne,... ... weil es ne neue Karte ist, da war ne komische Zahlen drauf, dann habe ich die Karte sperren lassen.

00:06:00: Okay Also ganz andere Sachen hier bei mir.

00:06:04: Auf jeden Fall bin ich dann nochmal in Schreibwarenladen, was ein guter deutscher Laden der Schreibfahren laden.

00:06:13: Da bin ich dahin und da habe ich mit zwei Papp DINAFIR Blätter geholt.

00:06:23: Ein Euro Fünfzig.

00:06:26: Ja?

00:06:27: Ja!

00:06:28: Bezahlt, payment declined.

00:06:31: Crazy.

00:06:32: Okay... bezahlt ... mit derselben Karte, Payment Apple Pay ... ... hat geklappt.

00:06:40: Und dann bin ich halt auf dem Weg und dann habe ich so ... ... also da dachte ich mir so erst mal ... ... okay weil es hatte schon öfter mal gehabt irgendwie ... ... vielleicht zu schnell das Handy hingelegt wie der abgezogen oder so... ... oder sowas hab ich mich gedacht.

00:06:53: oder die hatten vielleicht Lesegeräte ... ... die nicht unbedingt kompatibel waren mit Dabbelkart aber

00:06:59: jetzt hat's klicke gemacht.

00:07:00: Aber der M ist eigentlich eine große Kette, die haben ... ... kann man davon ausgesagt eigentlich immer geklappt ... ... der war ja gar nicht so guter Deutschschreiber, ... ... sondern es waren Backpapers.

00:07:11: Und da... weil du hast ja manchmal so diese Postgeräte,... ... die

00:07:14: nur

00:07:17: Maestro-Karten akzeptieren können?

00:07:19: Ja, ja, ja!

00:07:21: Das waren die aber halt nicht gewesen.

00:07:23: Weil da war ich auch öfter schon mal... ... hundert bezahlt, so.

00:07:26: Jetzt machen wir Podcasts und da ich ein fauler Sack bin..., ... ... habe ich mir schnell gesetzt und hab alles in Wasser ... ... machen lassen und hab in den News gescrawlt.

00:07:32: Ja, du hast Getränke geruht.

00:07:34: Ich wollte jetzt... Aber für die Story halt so.

00:07:37: Ja, schneide ich raus.

00:07:41: Und hab da rumgeguckt und dann golem.

00:07:45: Dann lese ich ganz

00:07:48: aktuell Revolute

00:07:50: meldet Probleme wegen Auswahl von Google Cloud.

00:07:54: Okay ja das habe ich heute auch schon gelesen.

00:07:56: Das

00:07:56: bin bei Revolude.

00:07:57: Das habe ich heut auch schon gelesen.

00:07:59: Also es ist so krass!

00:08:02: Da steht dass bestimmte Funktionen ... eingeschränkt funktionieren können oder kaputt sind, wie Lock-in.

00:08:09: Wie Bezahlung... ...wie auch Wertpapierhandel und so Sachen.

00:08:16: Und das ist weil es einen Stromausfall gab bei einem Google Cloud Server.

00:08:21: ich glaube es war in UK?

00:08:23: Mhm.

00:08:26: Das zeigt wieder diese Knappe.

00:08:27: Keine

00:08:28: USV!

00:08:30: Wo wir

00:08:31: aber Google mal anrufen

00:08:32: haben und sagen hey, auch die

00:08:34: USVs.

00:08:34: Sollen wir euch

00:08:35: helfen?!

00:08:37: Also,

00:08:37: hat wieder so aufgeteckt wie abhängig wir sind.

00:08:42: Weil ich bin auch schon typisch und mache viele mit der Karte... Ich hatte da noch Baris dabei gehabt aber das sieht eigentlich nicht mal selten aus.

00:08:51: oder ist eigentlich eher die Ausnahme, dass ich baris dabei habe, so rum.

00:08:55: Man sagt einfach, da geht ein Service nicht!

00:08:58: Irgendwo auf der Welt irgendeinen Stromausfall von irgendeinem Service wo du gar nicht weißt ... und dann gehts ganze Payment auf der halben Welt nicht.

00:09:08: Das hat mich schon wieder ein bisschen so wach

00:09:10: gerüttelt.

00:09:11: Wahrscheinlich werde ich nicht mein Verhalten deswegen ändern, sondern einfach jetzt nur im Podcast erzählen... ...um morgen wird's wieder weiter.

00:09:19: Oder also

00:09:21: ist es schon üblich oder wie abhängig wir sind von... Weil du kommst... Du bist im Prinzip nicht an dein Geld gekommen ne?

00:09:29: ... würde ich jetzt wollen, dass sich irgendwie Geld abhebe.

00:09:32: Ich muss stellen, irgendwie was bezahlen...

00:09:34: Aber du kannst ja als einzelne Person noch gar nichts dagegen tun.

00:09:36: Schau mal jetzt, die EU führt jetzt in digitalen Euro ein und so in zwanzig Jahren wird keiner mehr Bargeld kennen.

00:09:44: What you gonna do?

00:09:46: Das ist also der Kampf.

00:09:48: Das wird entweder politisch gelöst.

00:09:51: Ja genau!

00:09:52: Es ist

00:09:52: ja das same mit dem Klimawandel immer dieses Ja wir müssen alle Bambuszahnbürsten kaufen.

00:09:59: Nein Entweder die Politik reguliert die Ölkonzerne, aber

00:10:03: jeder einzelne

00:10:05: mit kleinen Änderungen tut gar nichts.

00:10:08: Du musst halt genau also du musst halt die ganz großen Raffinerien dran an der Ölbo-Insel oder keine Ahnung was ja und so Sachen daran.

00:10:17: Aber apropos Datacenter hast du die Yandex Story

00:10:20: mitbekommen?

00:10:22: Nein ganz kurz aber merk das dir zu diesem ganzen Thema Geld noch eine Kleine Geschichte, die genau

00:10:29: dazu passt.

00:10:30: Aber merkt ihr Yandex, Tori?

00:10:32: Ich

00:10:32: merk mir Yandeks.

00:10:33: Merkt

00:10:33: immer!

00:10:34: Und zwar... ich lass meinen Sohn jetzt auch mal so bezahlen und dein Elter muss ja auch wahrscheinlich mit dir gemacht werden.

00:10:42: Von Familie Einkäufe von seinem Taschengeld.

00:10:44: Nee,

00:10:44: aber er muss... ich kann sein Etf fragen, aber egal, hat der Pech gehabt.

00:10:49: Muss nicht der AGBs lesen sollen.

00:10:51: Aber guck mal, sie muss doch früh lernen zu lesen.

00:10:53: also guck ma.

00:10:54: Früher hast du doch auch dann immer beim Bäcker ... hier ist etwas in Zahlen, man hat einen Markt bekommen.

00:11:00: Zwei hast du das Wechselgeld bekommen?

00:11:02: Ich habe immer nur den Scheibewurst bekommen!

00:11:04: Ja oder irgendwie sowas... Nee aber du hast ja bestimmt ein Restaurant auch mal bezahlt oder so was... Ich

00:11:09: kann mich nicht erinnern.

00:11:10: Okay

00:11:10: anyway, man sagt ja so um Geld... Also

00:11:13: mein Vater hört ja zu.

00:11:14: Vater kommentiere mal drunter war das so oder war das nicht so?

00:11:16: Man

00:11:16: sollte die Kinder schon mal zahlen lassen damit sie so ein Gefühl kriegen, irgendwie Geld und Kostet und so.

00:11:23: Und früher hast du ja was dann im Geldschein gegeben oder ein paar Münzen hast du was zurückbekommen?

00:11:28: Heute gibt's nichts mehr zu tun.

00:11:29: Dann hast du es ja

00:11:30: ein bisschen... Heute gibst du eine Handy und dann kriegst du gar nix bezogen, die checken auf deine Handy ein.

00:11:35: Auf jeden Fall.

00:11:37: Und dann zahl,

00:11:38: hast du was bezahlt?

00:11:39: Und dann hast du etwas zurückgekommen.

00:11:40: Also hast

00:11:40: irgendwie auch den Wert und so.

00:11:42: Und jetzt habe ich den auch mal bezahlen lassen in dem Kleinen mit meinem Handy halt!

00:11:45: Ja.

00:11:46: Da drückst du halt so drauf oder mach Facebook

00:11:48: rein.

00:11:48: Und der raff

00:11:48: gar nicht, was ihr da macht.

00:11:49: Genau das ist ja soweit weg.

00:11:51: Ja klar.

00:11:53: Wie soll ich mir jetzt erklären dass in diesem Ding hier Geld drin ist?

00:11:57: Jan Decks

00:11:57: Ich hab nix.

00:12:00: Nee, nur weil du grad sagst, datacenter ausgefallen den UK und so Stromausfall ... ich weiß nicht, das ist vielleicht eine Woche her oder anderthalb.

00:12:10: Da war's auf jeden Fall gerade im Urlaub.

00:12:13: Und ich war so auf Threads, glaub' ich?

00:12:17: Keine Ahnung mit irgendeinem Twitterabflasch.

00:12:19: Was ist der Threadz?

00:12:20: Achso!

00:12:20: Thread is Twitter von Facebook.

00:12:23: Okay... Und ich habe so tausend Post gesehen die mich komplett verwirrt haben.

00:12:27: da stand immer so ... dieses ein Bot-Test, es gibt... ... Zweiunddreißig Geschlechter.

00:12:35: Oder dies ist ein Bot Test, Grundeinkommen für alle?

00:12:39: Keine Ahnung so.

00:12:39: Okay.

00:12:41: Also immer so eine Aussage vielleicht auch polarisieren

00:12:43: und dann... Ja genau!

00:12:44: Und da vorstellen wir dieses einen Bot Testen wie ich sage hey wtf was machen die Leute da?

00:12:49: Dann habe ich abends irgendwie Nachrichten geguckt und dann hat's geklingelt weil die Ukraine hat inzwischen Ich glaube Drei von vier oder vier von fünf großen Yandex-Datacentern in Russland bombardiert.

00:13:04: Was

00:13:05: ist

00:13:06: YandEx?

00:13:06: Das ist der große russische Cloudanbieter, also die haben so was halt AWS hier und man hat dann ich habe so Charts gesehen, man hatte richtig gesehen so die AfD-Kommentare ... unter irgendwelchen Posts oder so, sind also um neunzig Prozent gedroppt.

00:13:30: Heißt...

00:13:31: Ach so

00:13:32: krass!

00:13:32: Nur zehn Prozent von den Leuten die im Netz halt Stimmung für die AfD machen waren echte Menschen, neunzig Prozent waren russische Bots, die einfach weg waren weil die Datacenter komplett, ne du hast ja auch kein Backup mehr, komplett wegbombandiert.

00:13:47: und die Leute haben das dann getestet ... auf Twitter und so, haben halt irgendwas gepostet... ... worauf du normal krass einen Widerspruch von rechts tippst.

00:13:55: Yeah okay!

00:13:56: Und es kam kein Widerspruch,... ...es hat niemand drunter kommentiert,... ...weil die russischen Bots alle weg waren.

00:14:02: Das fanden nicht so krass.

00:14:06: Aber guck mal, das checkst du jetzt,... ...das check ich irgendwie auch, es gibt dann irgendwie das Server,... ...diesen außerhalb der EU,... ... auf irgendwelchen Kommentaren, die dann...

00:14:18: Ja aber jetzt checken wir es wo sie weg sind.

00:14:20: Nee,

00:14:20: aber es gab's ja auch davor... Die fünf

00:14:21: Jahre davor haben wir gedacht okay...

00:14:23: ...

00:14:24: krass die Rechte super präsent im Internet.

00:14:25: Richtig!

00:14:26: Aber ich meine auch so mit Wahlmanipulat... also nicht mal sondern...

00:14:30: Ja ist er aber auch ein letzter.

00:14:31: Ich mein auch so Beeinflussung der Wählerschaften und so, ne?

00:14:34: Also dass man da denkt oh guck mal diese Partei macht diese Werbung, aber die machen vielleicht zehn Werbungen und zwar immer auf verschiedene Zielgruppen.

00:14:46: Also das ist ja... Man macht dann schon nur einen Wahlplakat, sondern man macht dann hunderte ganz viele kleine Plakate und spielt sie dann oder Videos.

00:14:58: Die Konsequenz davon ist die Leute denken halt fühlen sich halt stark weil sie denken wir sind viele aber neunzig Prozent von euch waren halt Roboter.

00:15:05: So

00:15:06: krass!

00:15:10: Gut ...

00:15:11: dann haben wir mal unseren News- und Polit-Talk hiermit beendet.

00:15:14: Ja, haben wir das auch

00:15:15: noch gut besprochen?

00:15:16: Und jetzt... ... haben wir eine Stunde Quiz vor uns!

00:15:19: Also der Test ist ausgelegt auf sechzig Minuten, du musst vierzig Fragen beantworten,... ... also hast du im Schnitt anderthalb Minuten pro Frage.

00:15:27: Du liest die Fragen

00:15:28: vor?!

00:15:28: Ich liess die Frage vor.

00:15:30: Ich gebe dir auch Hilfestellung, wir können ein bisschen diskutieren so... ... Fachgespräch unter ScramaXperten.

00:15:35: Ja.

00:15:37: Und erste Frage, möchtest du den Test in Englisch, Spanisch oder Portugiesisch...?

00:15:41: Französisch oder Italienisch durchführen.

00:15:43: Also ich würde das eng nicht machen, aber wir können es auch nochmal extra schwer machen.

00:15:46: Einmal eine Sprache nehmen die ich nicht kann.

00:15:50: So!

00:15:51: Zeit läuft!

00:15:53: Self-Organisation as a scrum principle does not lead to which of the following Delivery of tangible results.

00:16:03: Team buy in Self ownership.

00:16:06: Stability of team members.

00:16:09: Self ownership Sagst.

00:16:14: du kannst mir sagen selbstorganisation

00:16:16: also selbstorganization führt.

00:16:18: Also,

00:16:19: ja dann habe ich nicht verstanden

00:16:20: wozu?

00:16:21: Okay, da hab' ich's nicht verstanden.

00:16:23: Delivery von anfassbaren Ergebnissen dass das team investiert ist self-ownership oder stabilität von teammitgliedern.

00:16:31: Stabilität von Teammitglieder.

00:16:36: Irgendwas muss hin.

00:16:37: Ich finde die alle vier sind voll.

00:16:38: ich wüsste gerade auch nicht welche sich ankreuzen soll.

00:16:41: Ich würde

00:16:41: jetzt viel nehmen.

00:16:43: Stability of Team-Members heißt also wenig Fluktuation eigentlich.

00:16:52: Frage zwei, which of the following if true would not promote transparency in Scrum Projects?

00:17:00: Also welche der folgenden Aussagen fördert nicht die Transparenz ins Scrum Projekt?

00:17:30: Es geht um Transparenz.

00:17:36: Ja,

00:17:37: das Letzte.

00:17:38: Ganz klar würde ich auch sagen.

00:17:41: Burndown Charts muss ja auch jeder sehen können so... NextGen ABC is encountering a number of issues and roadblocks.

00:17:54: In Scrum, all the following include constraints that may be faced while implementing project except time quality deliverables cost vision deliverables people vision scope or cost-quality scope.

00:18:14: Boah, ich hasse diese Fragen.

00:18:17: Also es geht im Prinzip... Ich muss auch noch mal lesen!

00:18:19: Es geht darum... In welchem Statement sind keine Constraints enthalten?

00:18:47: Anne, warte mal.

00:18:47: Kost ist eigentlich auch ein Constraint, ne?

00:18:51: Es ist jetzt schade dass wir nicht sehen ob wieder ein Falsch oder Richter liegen.

00:18:59: All of the following include constraints that may be faced while implementing a project except time quality deliverables.

00:19:09: Ich weiß es.

00:19:09: ich finde überall ist ein Constrain drin weil Time is a constraint, cost is an constrain.

00:19:13: Aber

00:19:13: da steht ja Time Quality.

00:19:16: Also Quality ist erschwert zu greifen

00:19:18: irgendwie Ja, aber das ist eine Antwort mit... Also es ist nur mal ein Dreierpack.

00:19:22: Ist eine Antwort?

00:19:23: Ja, keine Ahnung!

00:19:24: Ich finde es schwer, mich zu unterschreiben.

00:19:26: Das erste.

00:19:26: Okay.

00:19:27: Time quality deliverables.

00:19:32: C. Awareness, Adaption und Appropriation oder D. Aspects, Adaptions and Artifacts?

00:19:58: Es geht um die drei oder

00:19:59: vier Core-Dimensions

00:20:00: von kollaborativer Arbeit.

00:20:03: Ich würde sagen drei oder Vier.

00:20:05: Awarenes, Adoption, Appropriations oder Aspect, Adeptions & Artifact?

00:20:10: Äh

00:20:11: ich nimm vier!

00:20:12: Aber Artifax?

00:20:14: Hier kommt ja immer was am Ende raus.

00:20:16: So habe ich es verstanden jetzt...

00:20:18: Aber Artifakte sind doch so backlock zum Beispiel, oder?

00:20:21: Okay.

00:20:22: Awareness articulation appropriation... Ich hätte das Dritte genommen glaube ich.

00:20:27: Awarenes adaption appropriation.

00:20:32: Okay dann nehmen

00:20:33: wir drei.

00:20:37: Which of the following assertions regarding value driven delivery and traditional project management is correct?

00:20:47: Ah, in both the concepts and requirements are prioritized based on business value.

00:20:54: In both the concept changes & requirements is allowed.

00:20:59: In Both the concepts & values are realized.

00:21:03: In BOTH there's incremental delivery.

00:21:07: Das letzte!

00:21:09: Gibt es einen traditionellen Projektmanagement?

00:21:15: Weil da gehst du ja, da brauchst du immer das komplette Ding auf einmal.

00:21:23: In both the concepts and requirements are prioritized based on business value.

00:21:29: Ich hätte es Dritte genommen.

00:21:30: in both the concept values realized.

00:21:34: Nimm

00:21:43: mal das Dritte!

00:21:58: Drei.

00:22:03: Ganz klar!

00:22:08: Ganz klar, Geschicht.

00:22:11: Manche sind so super easy, ne?

00:22:12: Da weiß man direkt... Okay das ist der faule Apfel!

00:22:15: Aber

00:22:15: diese Sachen halt, diese Fragen wo halt... So dann die Wörter nachher, also wo dann ein Wort anders isst... Ja, ja.

00:22:21: Das erschaste diese Dinger.

00:22:23: Which of the following ensure transparency in Scrum?

00:22:27: Okay jetzt gibt's... Oh, das ist eine komplizierte Frage.

00:22:30: Also hier ist eine Mehrfachauswahl möglich A-Scrum Board B-Impediment Log C Daily Stand Up oder die Siload Product Development?

00:22:43: Das Board und das Standup.

00:22:46: Und das Appendement-Log nicht?

00:22:47: Wir werden doch auch

00:22:51: mitnehmen.

00:22:52: So ist ja so das Backlog von Dingen, die organisatorisch verbessert werden müssen.

00:22:57: Ich hätte auch gesagt A, B und C. All of the following are goals for a self organizing team except increase knowledge on a continuous basis.

00:23:26: Zwei oder vier, bin ich mir jetzt keine Unsicherheit.

00:23:29: Habe ich auch jetzt zwei und vier?

00:23:31: Aber ich würde mehr auf zwei gehen.

00:23:41: Release Planning Schedule, Project Vision Statement oder Erst-Project Vision Statements dann Sprint Backlog, dann Accepted Deliverables.

00:23:52: Oder erst Projekt Business Case, dann Daily Stand Up, dann Prioritized Product Backlog oder erst Create Deliverable, dann Release Planning schedule und dann Sprints Backlog.

00:24:06: Du fängst nicht mit Create Deliverables an und auf.

00:24:11: Daily Stand-Up ist total kratsch.

00:24:12: Ja klar, was machen wir denn?

00:24:13: Ist das Nummer eins?

00:24:15: Eins war Project Business Case, Release Planning Schedule, Project Vision Statement oder Project Visionstatement Sprint Backlog Accepted Deliverable.

00:24:25: Nee weil ich würde sagen zwei.

00:24:26: Ja

00:24:27: schon zwei!

00:24:28: Weil du fängste ja mit dem Projekt mit dem Vision Statements an und das machst du ja nicht.

00:24:32: als Letztes Which of the following Scrums Ceremonies does not have a recommended Timebox?

00:24:41: Daily, Scrum-of-Scrums Sprint Planning, Sprint

00:24:54: Review.

00:25:06: Also das gibt's halt nicht im Standard-Scrum, deswegen ganz keine Timebox würde ich sagen.

00:25:10: Das gibt es ja nur in skaliertem Scrum.

00:25:12: also... Weil Planning hat ganz klar eine Timebox, ich glaube acht Stunden und Review hat glaube ich ein Timebox von vier Stunden und Standup von fünfzehn Minuten, also... In Scrum ist es preferabel zu haben co-located Teams.

00:25:37: Also im selben Raum Ganz klar.

00:25:58: Ganz klare Geschichte.

00:26:02: Oh Gott, das ist wieder so eine Frage.

00:26:24: Transparency, Precision und Koordination.

00:26:27: Perfektion, Cooperation & Komprehension oder Honesty, Responsiveness and Adaptability?

00:26:33: Ich würde

00:26:33: sagen drei weil Perfektion gehört nicht

00:26:36: zu Scrum rein.

00:26:37: Nee es geht darum welches richtig ist, nicht welches falsch ist.

00:26:39: Ach

00:26:40: so...

00:26:41: Okay Deswegen hätte ich drei gerade aussortiert weil Per-fektion ist

00:26:44: ja... Ja drei dann raus!

00:26:45: Perfection is wild.

00:26:48: Honesty habe ich auch noch nie gehört in Scrum Precision auch nicht.

00:26:52: Eigentlich macht nur eins in Awareness, Articulation und Appropriation.

00:26:56: Ja.

00:26:57: Es ist halt schade, dass wir es dann nicht sehen werden, ne?

00:27:00: Ja.

00:27:01: Aber den könntest du ja auch die Lösungen weitergeben noch.

00:27:10: Ja stimmt.

00:27:23: Es geht darum, also es gibt jetzt vier Aspekte.

00:27:26: Upfront Planning steht hier, wäre sowohl ins Scrum als auch in Wasserfall hoch.

00:27:34: Stimmt das?

00:27:36: Ja ich würde schon sagen

00:27:37: ja.

00:27:37: Up Front Planning?

00:27:39: Ja du musst... Also ich würd schon sagen dass du dich auch planen musst auch bei Scrum.

00:27:45: Na aber upfront!

00:27:46: Klar du planst aber halt iterativ oder alle zwei

00:27:49: noch.

00:27:49: Ja aber du musst dir auch einmal initial ... so ungefähr wissen, wo es hingeht.

00:27:54: Sagt Scrum eigentlich?

00:27:56: Also ja eine Vision hast du klar... ... aber ist eine Vision Planning?

00:28:00: Nee auch okay gut!

00:28:02: Dann Quality Assurance wird in Scrum umgesetzt durch Project Program Portfolio und im Wasserfall Process Centric.

00:28:17: Stimmt das oder ist das falsch?

00:28:18: Quality Assurances wird doch bei Scrum gar nicht,

00:28:23: oder?!

00:28:25: Ich finde es genau umgedreht.

00:28:28: Weil eigentlich ist ja Scrum Process Centric und Wasserfall hat die das ganze Portfolio zeug, oder?

00:28:35: Ja.

00:28:36: Dann Leadership.

00:28:37: ins Scrum funktioniert Leadership über Supporting Leadership und Kollaborativ.

00:28:43: Und in Wasserfall funktioniert Leadership als Teamwork and Cooperation.

00:28:49: Ja, Teamwork & Cooperation kann doch auch

00:28:52: bei Scrum sein.

00:28:57: Kann ich...ja!

00:29:00: Ich glaube auch, das ist falsch.

00:29:02: Dann gibt es ein letzter Aspekt ist Customer Involvement in Scrum High-Throughout the Project und im Wasserfall auch High Throughout The Project.

00:29:21: Ist das stimmt?

00:29:23: Ist man den beiden während des ganzen Projektes eng mit dem Kunden in Kommunikation?

00:29:30: Also ich würde sagen bei Scrum mehr als beim Wasserfall.

00:29:35: Genau, also wenn man mal ein Projekt... Also ich würd' sagen eins zwei sieben und acht war an falsch.

00:29:42: Sorry!

00:29:42: Ich muss das hier... Das ist ein bisschen schwierig mit der Beantwortung.

00:29:45: Ich übersetz das jetzt mal in Option drei.

00:30:00: Appropriation, adapting technology to one's own situation.

00:30:07: Adaption, risk identification is performed and literated throughout the project.

00:30:13: Collaboration business stakeholders and development team interact continually.

00:30:21: Was war die Frage Nummer?

00:30:23: Was passt nicht zusammen

00:30:24: Nichts zusammen Kannst du mal die Höhren antworten?

00:30:30: Also Adaption, Risk Identification ist performed and iterated throughout the project.

00:30:35: Ich glaube ein bisschen.

00:30:37: was hat es mit Risiko zu tun?

00:30:40: oder Prioritized Delivery?

00:30:42: Focus only on business value!

00:30:46: Vielleicht ist das falsch weil es geht hauptsächlich um Business Value aber nicht ONLY

00:30:53: Ja.

00:30:57: also ich hätte gesagt eins oder drei.

00:31:03: Schönen Dank Eins.

00:31:08: The Scrum Principle of Empirical Process Control is based on three main ideas.

00:31:15: Which of the following isn't an idea in empirical process control?

00:31:19: Adaption, Inspection, Transparency oder Velocity.

00:31:31: So der klassische Dreiklang.

00:31:33: Adapt, Inspect.

00:31:36: Also du guckst hier was an und du bist transparent.

00:31:39: Du untersuchst was und du änderst den Prozess durch.

00:31:43: Also ich tendiere zu Velocity.

00:31:48: Das ist zwar ein Teil von Scrum, aber hier geht es ja nicht um Scrum sondern hier geht's ja um Empirical Process Control.

00:31:53: Also sozusagen ne empirisches Arbeiten, empirisch dem Prozess anpassen?

00:32:01: Also ich glaub du bist besser als ich.

00:32:03: Also level vier oder?

00:32:04: Ja.

00:32:06: Du kannst auch sagen nein!

00:32:07: Nein,

00:32:07: aber das macht keinen Sinn.

00:32:08: Fick dich mit den Eis.

00:32:09: Nee, aber es hört schon plausibler an so...

00:32:13: Which of the following is not an outcome of co-location in Scrum?

00:32:17: Of co location?

00:32:19: Also alle in einem Büro, kein Homeoffice.

00:32:21: Kein remote Arbeit.

00:32:22: Okay.

00:32:23: Questions get answered quickly.

00:32:26: Problems are fixed on the spot.

00:32:29: Greater mistrust as co-located team members a close proximity of each other less friction or cures between interactions?

00:32:39: It's

00:32:40: not!

00:32:43: Zwei!

00:32:46: Problems Are Fixed On The Spot.

00:32:49: Was ist keine Folge davon dass alle im selben Raum sitzen?

00:32:53: Dann vier.

00:32:58: Ich lese noch mal vor, questions get answered quickly, problems are fixed on the spot, greater mistrust as co-located team members are in close proximity less friction occurs

00:33:11: between directions.

00:33:23: Customer centric, Individual Ownership, Continuous Improvement.

00:33:36: Luke has been appointed the Product Owner for building the infrastructure of a proposed monorail system.

00:33:44: In dieser Kapazität, wie die Projekte, welche folgenden sind, nicht zu helfen, dass der Projekt in eine iterative Weise geliefert wird.

00:33:58: Nr.

00:33:58: Eins ist es, dass Epics in der Initiativphase entwickelt werden und keine Zeit im späteren Prozess gefordert wird, indem sie jede komplexe User-Story durch progressive Elaboration verbrochen wird.

00:34:14: By focusing on value and its continuous delivery with each sprint, by ensuring that Scrum Team clearly understands the user stories in the Sprint Backlog.

00:34:25: Drei!

00:34:45: Also warum sollte man nie nicht mehr handeln dürfen?

00:34:47: In Scrum geht es ja gerade darum, eine successful company has been consistently delivering complex product increments to customers even when the market is highly competitive volatile and uncertain.

00:35:05: The key of the project lies in implementing Scrum which an adaptive framework in Agile.

00:35:13: Welche der following can be attributed to the strength of Scrum?

00:35:18: Eins.

00:35:19: Use of a coach in the form of a Scrum Master who constantly guides the team during their development phase and is the single point of contact for any communication between the Team & the Product Owner.

00:35:33: Use one product owner, whose solely responsible for project delivery instead involving multiple managers.

00:35:56: Es geht darum, welches richtig ist.

00:35:58: Ich hätte auch gesagt zwei oder drei.

00:36:37: Was trifft nicht zu von den vier Aussagen?

00:36:41: Was sind die ersten beiden?

00:36:42: Nummer?

00:36:43: Time-Boxing provides structure.

00:36:50: Time- Boxing helps teams evaluate and undergo necessary training.

00:36:54: Time boxing provides an element of certainty in scrum projects, which are often volatile and dynamic in nature.

00:37:01: Drei oder vier?

00:37:02: Ich verstehe das mit den Evaluate & Training.

00:37:07: Aber vier ist glaube ich allein deshalb schon falsch.

00:37:10: also was heißt falsch?

00:37:11: aber was heißt Provides an Element of Certainty Scrum-Product, das ist oft ein Volatile.

00:37:18: Ja,

00:37:19: dann wird es halt...

00:37:20: Ob das der Sinn von Time-Boxing ist?

00:37:22: Keine Ahnung!

00:37:24: As defined in the Scrum Book of Knowledge Guide which of the following is not a Scrum Principle?

00:37:32: collaboration iterative development manage by stages value based prioritization.

00:37:40: Manage

00:37:40: by Stages?

00:37:42: So Stages

00:37:43: Na ja, dass du so Programmen, Portfolios oder die klassische Konzerndingen.

00:37:51: Das Projekt wird die Deliverables an den Punkt des Plans kreieren.

00:38:03: Die Prozesse und die Träume können gebeten werden, und verabschiedet werden, according to the changing business requirements.

00:38:24: Ist das nicht wahr?

00:38:25: Ja.

00:38:26: Drei.

00:38:27: Genau.

00:38:29: Welche der following is not a benefit of collaboration in Scrum projects?

00:38:35: Continuous improvement which leads to better processes.

00:38:40: increased competition within the team.

00:38:43: Minimize Change Requests, which reduces work.

00:38:46: Mitigated Risks, which increases efficiency.

00:38:53: Also was ist kein Vorteil von Zusammenarbeit in Scrum-Projekten?

00:38:57: Continuous Improvement.

00:39:00: Increased Competition.

00:39:01: Minimizing Change Requets.

00:39:04: Miticated Risks.

00:39:06: Increase Competition.

00:39:07: Hätte

00:39:10: ich auch gesagt.

00:39:12: Pearl Solutions – a software development company ...has chosen Scrum for one of its projects.

00:39:19: Which of the following would be... ...the first step in the Scrum Cycle?

00:39:24: Refine a prioritized product backlog meeting, Stakeholder Meeting, Sprint Planning Meeting, Release Planning Meeting.

00:39:35: Was waren die erst malen?

00:39:36: Refined Prioritized Product Backlog Meeting, Stakesholder Meeting.

00:39:43: Ich sage Stakeholders Meeting.

00:39:44: Ja, denke ich auch!

00:39:46: Erst mal rausfinden, was überhaupt gemacht werden soll.

00:39:49: Klingt immer gut nach einem guten ersten Schritt.

00:40:14: Multiple Scrum-Teams can work on a single project.

00:40:38: Scrum cannot be used for large projects, Scrum can be implemented at the program level.

00:40:46: Scrums, Teams.

00:40:48: Das ist auch noch ein Schreibfehler drin.

00:40:50: Scrum teams should ideally consist of six to ten Members.

00:40:53: Das mit den Members weiß ich nicht also...

00:40:56: Ja das ist so die Empfehlung.

00:40:57: Also ab zehn wird es ineffizient und dann bilden sich so Subgruppen und dann sollte man das aufteilen.

00:41:02: ja das schon richtig glaube ich.

00:41:04: Also drei.

00:41:06: Ich denke auch mir stellt sich vor warum sollte man mit Scrum nicht große Projekte machen können?

00:41:12: Dafür gibt es ja gerade so Scrum of Scrum, Scale Scrum und so Skalierungsansätze.

00:41:42: Hätte ich auch genommen, einfach nur weil ich keine Ahnung ob was ist.

00:41:44: Ich habe schon nie irgendwo in einem Projekt gesehen.

00:41:48: Which

00:41:48: of the following does not aid in achieving flexibility in Scrum?

00:41:53: Iterative product development customer value-based prioritization timeboxing high velocity

00:42:01: Timeboxing High Velocity Ja

00:42:04: hätte ich auch hier gesagt Best exemplifies the scrum concept of value-based prioritization.

00:42:15: Ist wieder eine Mehrfachauswahl möglich?

00:42:17: Also A ist business justification, B is risk C is change und D is organization.

00:42:27: Kannst du kurz Sie fragen?

00:42:29: Also welche dieser Aspekte stellen keinen Aspekt von Value based prioritisation dar?

00:42:39: Also ne, so wenn du dein Backlog sortierst nach was du zuerst machen willst.

00:42:43: Business Justification Risk Change Organisation.

00:42:48: Risk.

00:42:49: Also es ist mehrfach Auswahl möglich?

00:42:52: Du kannst entweder nehmen nur A oder AC und D oder AB und C oder alle vier.

00:43:01: Was heißt risk?

00:43:03: Business justification risk change organisation.

00:43:07: also du kannst nehmen nur business justification oder Business Justification Change Organisation, oder Business justification risk and change?

00:43:16: Oder alle vier.

00:43:20: Ja ich hätte auch gesagt die Organisation gehört irgendwie nicht dazu.

00:43:30: Es ist einst der sechs Gramm-Prinzipien.

00:43:51: Ein Planning sollte acht Stunden dauern maximal, es reduziert die Teamgeschwindigkeit oder eine Review sollte maximal vier Stunden dauert.

00:44:04: Welche Aussage ist falsch?

00:44:05: ...

00:44:09: dann einfach

00:44:11: einzigere Prinzipien.

00:44:23: Time-Boxing,

00:44:24: Teamgeschwindigkeit...

00:44:26: Ja das stimmt ja nicht.

00:44:27: Das stimmt nicht?

00:44:28: Okay da also drei Saxen.

00:44:31: In der Jobinterview you are asked to define a distinguishing characteristic of Scrumm as compared to various traditional project management methods.

00:44:43: which of the following will be best answer.

00:44:47: Product development is a shared value creation process.

00:44:52: Iterative development helps manage changes effectively.

00:44:56: Emphasis is on delivering maximum business value in a minimum time span, Time is the limiting constraint.

00:45:09: Ja ich hätte A genommen glaube ich.

00:45:11: Product Development is a shared Value Creation process.

00:45:14: das ist so die esoterischste Antwort von den vier.

00:45:20: Thurston Technologies ist auf einem monatlosen Software-Development-Projekt für eine Airlines-Kampern.

00:45:25: Die Zeitboxung ist ein wichtiges Gramm-Prinzip.

00:45:29: Welche der nächsten Paare nicht korrekte Zeitboxen, according zu General-Gramme-Practice sind?

00:45:36: Däle standup – fünfzehn Minuten.

00:45:40: Retrospektive – acht Stunden.

00:45:43: Sprintplanung – acht Uhr.

00:45:45: Sprint-Review – vier Stunden.

00:45:50: Ja, denke ich

00:45:51: auch.

00:45:51: Ich

00:45:51: glaube eine Retro dauert so zwei Stunden normalerweise.

00:45:55: Flexibility on Scrum Project is achieved through which of the following specialized teams detailed upfront planning value-based prioritization non iterative delivery.

00:46:12: also spezialisierte Teams viel planen vorab Value-basierte Priorisierung oder nicht iterative Delivery.

00:46:21: Was ist die Frage?

00:46:22: Was

00:46:22: ist falsch, was ist richtig?

00:46:25: Was is Teil von Scrum?

00:46:26: also ja Oder welcher dieser Aspekte Fördert das Flexibilität in Scrum Projekten erreicht wird?

00:46:39: Es sind ja drei sind offensichtlich falsch.

00:46:42: Also spezialisierte Teams

00:46:44: Ja.

00:46:44: So hast du in Scram Teams wo ein Team nur Und die Chips auf der Platine lötet?

00:46:50: Ne, alle müssen alles können.

00:46:52: Detailed Upfront Planning?

00:46:53: Nein wir planen in jedem Sprint Non-Iterative.

00:46:57: also gehst du nicht iterativ vor.

00:46:59: und nein du gehst nicht iterativ vor.

00:47:01: Also es bleibt eigentlich nur Value Based Prioritization für meine Begriffe.

00:47:05: Ich nehme mal drei für dich.

00:47:07: Thank you.

00:47:09: Continuous Learning is an important aspect of Scrum.

00:47:35: Also welche Meetings fördern Inspect-Adapt?

00:47:43: Was war das erste?

00:47:45: Release Planning.

00:47:48: Ja, nicht mehr.

00:47:49: Dann gibt es auch Daily Scrum und Sprint Planning.

00:47:53: Da würde ich der Planning noch sagen.

00:47:56: Also du kannst nehmen entweder nur C also nur Retro.

00:47:59: Ach so dann würde ich sagen nur Reto

00:48:01: oder Release Planning und Retro oder Daily Scum und

00:48:07: Retros.

00:48:07: Oder Retro und Sprints Planning.

00:48:11: Aber mein Stand-up nicht auch so ein bisschen ins Backendept.

00:48:16: Was habe ich gestern gemacht, was lief schlecht?

00:48:17: Wo bin ich geblockt?

00:48:18: Also ja gut stimmt ja!

00:48:20: Ich hätte fast... also ich tendiere auch zu nur C oder B und C. Ja

00:48:26: okay dann B undC ja.

00:48:27: Geh schmitt.

00:48:28: Aber ich glaube Sprint Planning & Release Planning sind ganz klar raus.

00:48:42: Which of the following statements about value-driven delivery is not true?

00:48:46: Was ist denn eigentlich immer diese Fakefirmennamen am Anfang hier aufgetragen.

00:48:49: Das macht gar keinen Sinn, die tauchen nicht bei den Antworten jemals wieder auf!

00:48:54: Also was stimmt nicht über Value-driven Delivery?

00:48:58: Prioritize high-value requirements at top of the backlog.

00:49:04: Identify uncertainties and address them only during retrospektive.

00:49:11: Work closely with the project business stakeholders and show them product increments as each is created.

00:49:18: Create deliverables based on priorities determined to allow production of potentially shippable products increments during each sprint

00:49:28: B. Was machst du denn schon im Planning?

00:49:34: Fünf Fragen noch!

00:49:36: Retrospect sprint meeting triggers end-of-the-sprint.

00:49:41: Welches ist nicht das Ziel der Retrospect Sprint-Meeting?

00:49:46: Identify things that the team needs to keep doing, which can serve as best practices.

00:49:53: Identify Things The Team Needs To Stop Doing To Process Problems And Bottlenecks.

00:49:59: Identify Team Members Who Are Vital To The Success Of The Sprint.

00:50:03: Identify Thing That The Team Need To Begin Doing.

00:50:08: Also wir finden Sachen raus, die wir weitermachen sollten, was sie gut waren.

00:50:10: Die wir aufhören sollten, weil sie schlecht waren.

00:50:13: Sachen die wir anfangen sollten auszuprobieren oder wir müssen das Teammitglied finden dass diesen Sprint am erfolgreichsten war.

00:50:21: Ja mit dem Teammitlid.

00:50:22: Ja schon ne?

00:50:26: Scrum employee of the weekend.

00:50:29: Das kann sein geil!

00:50:32: In diesem Grundprojekt folgt einer der Teams alle Dimensionskollaborationen.

00:50:38: Die Team-Memoren sind freundlich und bekommen mit den anderen einen langen Weg.

00:50:43: Welche die nächsten Techniken nicht ermöglichen, um Erwärmung zu erhöhen über die Komponenten, Aktivitäten und Sequenz des Projekts zu entwickeln – oh Gott!

00:50:51: … von den Projekten zu entwicken in dem Projekt?

00:50:57: Komplizierter kann man so eine Frage auch nicht formulieren.

00:50:58: Ja, ich wollte mal bitte nochmal... ja, machen wir bitte noch

00:51:00: einmal!

00:51:01: Ich will es nicht noch mal vorhanden.

00:51:04: Also im Prinzip ist die Frage welche der folgenden Techniken trägt zur increased awareness by product breakdown structure and value analysis work breakdown structure oder product flow diagram?

00:51:26: Es geht darum, sozusagen die Komponenten und die Flows in der Software selber besser zu verstehen.

00:51:37: Und welche der vier Sachen trägt nicht dazu bei, dass du das Problem besser verstehst?

00:51:42: Eins oder zwei mal kurz.

00:51:42: eins nochmal.

00:51:43: Product Breakdown Structure and Value Analysis Work Breakdown structure and Product Flow Diagramm.

00:51:50: Ich kann wenig von dem begriffen.

00:51:52: ich kann da leider nicht helfen.

00:51:55: Which of the following is not a Scrum Principle Empirical Process Control, Self-Organisation, Risk-Based Prioritization, Collaboration.

00:52:06: A. Empirically Process

00:52:08: Control... Ist not?

00:52:09: Ist

00:52:10: not!

00:52:11: Lässt mal vor.

00:52:12: B.

00:52:13: Self-organisation, risk-based prioritisation,

00:52:17: collaboration,

00:52:20: immovialu based.

00:52:23: Scrum promotes an easy and transparent flow of information throughout the organization.

00:52:29: Which of the following Scrum-Techniques exemplifies transparency?

00:52:33: Planning poker.

00:52:35: Release planning schedule.

00:52:37: Estimate tasks.

00:52:39: Sprint retrospect meeting.

00:52:41: Zwei.

00:52:43: Release planing schedule.

00:52:45: Ja.

00:52:46: Okay,

00:52:48: which one is not a benefit for self organization in Scrum?

00:52:53: Team buyin' and shared ownership.

00:53:19: Also was ist kein Vorteil von Selbstorganisation?

00:53:28: Need for changes due to poorly clarified requirements is minimized.

00:53:33: Motivation oder Innovation?

00:53:36: Motivations.

00:53:37: Bist du sicher?

00:53:40: Also ich lese nochmal vor, Team Bayern enchert Ownership.

00:53:46: Ja oder nein?

00:53:49: Nein.

00:53:51: Warum nicht?

00:53:53: Dann ja!

00:53:55: Nein aber ich meine es geht ja um Selbstorganisation.

00:53:58: Team Bayern heißt das sich sozusagen... Also, dass ich mich persönlich investiert fühle in das was sich da machen.

00:54:05: Das habe ich ja eher wenn ich selbst organisiert bin als wenn mir mein Chef sagt was ich mache oder?

00:54:08: Ja okay stimmt!

00:54:09: Dann the need for changes due to poorly clarified requirements is minimized.

00:54:16: also Ich brauche weniger Changes aufgrund von schlechten Requirements Kann man so sehen kann man so sehn.

00:54:30: Also ja es sollte ins Grum keine ... schlechten Requirements geben, aber das hat glaube ich nichts mit Self-Organisation zu tun.

00:54:37: So dann Motivation which leads to an Enhanced Performance Level... Also bin ich motivierter oder nicht motivierta wenn ich mich selbst organisiere?

00:54:46: So und so.

00:54:47: Scrum würde sagen ja

00:54:48: klar

00:54:49: natürlich mit Hallo!

00:54:51: Wenn du guck mal du kannst morgens noch irgendwie schnell in die Kita und so und dann kein Chef sagt du musst um acht im Büro sein bist doch motiviert da wenn du an die Arbeit kommst.

00:55:00: Und das letzte innovative and creative environment conducive, was das Wort sagt mir nix to growth.

00:55:07: Also schafft es eine innovative und kreative Umgebung wenn ich mich selbst organisiere?

00:55:14: Ich würde sagen schon ja

00:55:16: Das heißt rechts fliegt jetzt raus.

00:55:20: B

00:55:21: Ja Hätte ich auch gesagt.

00:55:23: Also das ist nicht falsch, Besen nicht falsch aber hat für mich nichts mit Selbstorganisation zu tun sondern mit der Qualität von Anforderungen.

00:55:29: War das jetzt

00:55:30: die letzte Traumobil oder?

00:55:31: Nein,

00:55:31: das ist jetzt Frage vierzig.

00:55:35: Das ist jetzt die letzten.

00:55:36: Okay, ich glaube

00:55:38: ich bin durchgefahren, aber okay.

00:56:09: Im Anfang wird das ganze Projekt geplant.

00:56:12: Der Projektmanager ist alleine accountable?

00:56:20: Komplett durchgeplant und dann geht's da los.

00:56:22: Ja, okay, dann nehmen wir das.

00:56:25: Gut!

00:56:26: Du kannst jetzt alle vierzig Antworten nochmal angucken... ...und korrigieren was du korrigierst oder wir schicken ab und gucken...

00:56:34: Ich würde sagen nein.

00:56:41: Das dauert jetzt fünf Minuten.

00:56:43: Echt?

00:56:43: Ja ja, das ging bei mir auch nicht

00:56:45: direkt.

00:56:46: Hä?

00:56:47: Die Auswerte dauert

00:56:48: Minuten?!

00:56:50: Da sitzt hier jemand und guckt was du angekreuzt hast ein Mitarbeiter von...

00:56:54: Das ist ja...

00:56:56: Hey,

00:56:58: das ist ja crazy.

00:56:59: Verlinken wir eigentlich das Ding in den Schaunots?

00:57:02: Meine Resultate oder dass ... Nee

00:57:04: denn, dass die Leute es auch

00:57:05: machen können.

00:57:06: Dass du dich mit uns messen kannst!

00:57:10: Congratulations,

00:57:11: you have passed the scrum fundamental certified exam.

00:57:13: Aber knapp, oder?

00:57:14: Ist

00:57:14: Prozentzahl da?

00:57:16: Also es gibt nur so Grades und es gab zwei Abschnitte, Introduction und Prinzipien Und du hast in beiden die Bestnote Highly Proficient bekommen.

00:57:27: Deine Erzgarter?

00:57:29: Aber auch

00:57:29: nur durch deine Hilfe!

00:57:31: Ich würde sagen, deinem ersten Projekt als Grummaster steht nicht zum Weg.

00:57:35: Boah ich will mir überhaupt

00:57:36: keins geben...

00:57:38: So, wir gehen jetzt erstmal hier in die Certificates rein und laden dir...

00:57:48: Schickt mir das mal ein bisschen.

00:57:49: Das müssen wir auf jeden Fall machen.

00:57:50: Du

00:57:50: kannst dir das auf jeden fall auch in deinem Account runterladen?

00:57:52: Es

00:57:52: kommt ja mein Zivil natürlich.

00:57:54: Aber ich würde sagen... Ich gucke sie an.

00:57:56: Schönste Zertifikate, was ich

00:57:57: gesehen habe!

00:57:57: Ich würd' sagen... Warte mal kurz... Hier ist irgendwie Kabel-Cars?

00:58:02: Ich würds' sagen das ist ein geiles Cupnail für die Folge,

00:58:05: oder?!

00:58:05: Das kann

00:58:05: sich sehen lassen.

00:58:06: also auf jeden Fall!

00:58:08: Scrum

00:58:08: Study Targeting Success.

00:58:10: This is to certify that Paveleskianakis has successfully passed the certification exam for Scrum Fundamental Certified And it's hereby designated as a SFC.

00:58:22: Granted Date, Oktober Twentey.

00:58:25: Certificate ID, Eins zwei Null, Eins Eins, Neun Acht und.

00:58:28: unterschrieben haben der Executive Director und der Chairman vom Academic Council.

00:58:33: Ich glaube FSS, F-S-F-S?

00:58:35: Glückwunsch

00:58:36: auch im Namen meiner Eltern!

00:58:37: Du bist jetzt ein SFC.

00:58:39: SFC?!

00:58:40: Wie fühlst du dich nach diesem großartigen Erfolg und Boost für deine müde rufliche Karriere?

00:58:46: Mühle...

00:58:48: Hatste damit gerechnet?

00:58:50: Was hat dir gut gefallen an dem Test, was hat dir schlecht

00:58:52: gefahren?

00:58:53: Ich finde die solche Dinge generell mega anstrengend.

00:59:00: Auf der einen Seite sind sie dann einfacher weil du kannst ja mit Multiple Choice steigern die Wahrscheinlichkeit dass du irgendwie trotzdem dich da durchwurscht willst oder so.

00:59:10: Generell finde ich ... anstrengend, weil du musst bei manchen Fragen so genau lesen.

00:59:15: Ja es geht so oft nur um Sporting.

00:59:18: Genau

00:59:18: dann ist diese Aneinanderreihe von Wörtern... ... oder es geht um die Reihenfolge oder der Wörter und dann musst du das irgendwie zu einer einfachen Frage irgendwie länger als sonst.

00:59:29: was also kann auch schon wie sie anstrendend sein.

00:59:33: Ich bin mich jetzt ein bisschen geredert.

00:59:36: Vielleicht liegt's ja mal im Alter.

00:59:37: Hm?

00:59:38: Vielleicht liegts am einem Alter.

00:59:40: An deinem Alter!

00:59:42: Jaa Aber wir waren auch gut in der Zeit, also hätten jetzt noch ... ... knappe zwanzig Minuten über gehabt.

00:59:48: Dann hätte man jetzt genau die letzte Page der Übersicht.

00:59:52: ... wie ich diese Leute gehasst habe,

00:59:54: ne?

00:59:54: In der Schule.

00:59:55: Die Nummer bis zur letzten...

00:59:57: Ich gebe immer eine Viertelstunde früher ab,... ... weil dann kann ich mich noch mal hinsetzen und nochmal alle Antworten durchlesen,... ...ob vielleicht irgendwas falsch war.

01:00:04: Also... Ich war so froh wenn die Prüfung rum war, ich hab das Ding,... ...ohne irgendwas nochmal durchzulesen abgegeben jedes Mal.

01:00:10: Und da gab es immer diese Streber in der Klasse, die haben gesagt,... ..."Nee, ich lese mir jetzt alle Antworts nochmal

01:00:14: durch.".

01:00:15: Und ich bin einfach rausgegangen und hatte dann eine halbe Stunde Feuerfeierabend.

01:00:18: Boah, ich weiß gar nicht mehr!

01:00:20: Ich glaube, ich war so einer.

01:00:21: Ich habe da manchmal oft... ...nur mal alles nochmal gelesen oder so.

01:00:24: Echt?

01:00:25: Du hast auch deinen Lederaktenkoffer in die Mitte vom Tisch gestellt damit dein Nachbar nicht abschreibt.

01:00:29: Ne, Abschreibabschritte hab' ich immer gelessen.

01:00:31: Abschreiben hab' mich immer gemacht und hab' immer gelassen also.

01:00:34: Ja ja auf jeden Fall.

01:00:35: Das war mir immer scheißegal.

01:00:36: Jetzt bin ich ein bisschen geschlaucht.

01:00:37: jetzt bin schon um eins Skrammzeitfickart reicher.

01:00:39: Nee, ich hab drei davon gemacht.

01:00:40: Dann kommen

01:00:41: wir auf jeden fall jetzt hintereinander

01:00:42: weggeballert.

01:00:42: an einem Tag drei Stücke für eine Bewerbung.

01:00:44: Despekt!

01:00:47: Kommt auf jedenfall mein CV

01:00:49: Auf jeden Fall man.

01:00:49: ...

01:00:50: da haben wir jetzt quasi... ... voll die Value geschaffen.

01:00:53: Für die

01:00:54: Zuhörer, aber auch für mich?

01:00:55: Ja auf jeden Fall!

01:00:56: Ich hoffe für die ZUHörer war es auch interessant.

01:00:58: ich habe beim Vorlesen ... ... so ein bisschen gedacht zu oh Gott ... ... keiner versteht einen Wort.

01:01:05: Weil ... ... auf Englisch und dann so teilweise so lange verplexte Fragen ... ... die über vier Sätze gehen.

01:01:15: Teilweise

01:01:16: wäre es glaube ich leichter gewesen wenn man's einfach liest.

01:01:18: Vielleicht hätten wir eine Videofolge daraus machen

01:01:20: sollen.

01:01:22: Ich glaube, man kann es schwer nachvollziehen.

01:01:28: Weil wir das ja einmal lesen und dann

01:01:31: ist... Ist halt mal wieder eine Folge für Scrum Species!

01:01:34: Hatten wir lange nicht mehr?

01:01:35: Ja, das stimmt.

01:01:37: Stimmt auch wieder.

01:01:38: Gut dass wir den Disclaimer jetzt am Ende erst haben.

01:01:42: Vielleicht mache ich wieder unseren William Whispering davor.

01:01:45: Der sagt dann only listen to this episode if you're a Scrum Master.

01:01:54: Hast du noch ein Musikwunsch?

01:01:58: Jetzt müssen wir irgendwas Agiles nehmen.

01:02:02: Ein agilen Musikstil?

01:02:03: Ja.

01:02:05: So'n Mashup!

01:02:08: Das ist doch so...Mash-Up ist doch irgendwie so Elektro gemischt mit Hip Hop, gemisht mit Funk, gemischt mit

01:02:18: Weltmusik

01:02:20: oder World Music.

01:02:22: Echt ich hab keine Ahnung.

01:02:23: gibt's das als eigenes Stil?

01:02:24: Weiß ich nicht.

01:02:25: Hab ich

01:02:25: noch nie gehört.

01:02:26: Gugeln mal, bevor wir jetzt hier Gerüchte in die Welt setzen.

01:02:29: Mesh

01:02:31: up Music.

01:02:34: Ja wobei ich weiß nicht ob's als Stil geld.

01:02:38: Ja... Mesh Up Music.

01:02:42: Ist a creative work.

01:02:44: usually is song created by blending two or more pre-recorded songs?

01:02:50: Okay ne es ist keine Genre.

01:02:51: Okay aber das machen wir, können ja so ein Mix einfach aus, keine Ahnung... Hier

01:02:56: steht der Pop

01:02:57: Rock und... Hip-Hop oder so.

01:03:02: Gibt ja auch paar so coole Crossover-Bands, die das eh schon machen.

01:03:05: Ja, vielleicht sowas.

01:03:10: Was ganz Wildes!

01:03:12: Profits of Rage fallen mir da ein.

01:03:15: Das ist glaube ich so eine Kombi aus... Was nicht?

01:03:22: Public Enemy?

01:03:23: Nee, warte

01:03:24: mal.

01:03:24: Google mal.

01:03:25: Profits Of Rage.

01:03:25: Ich hab leider mein Handy hier nicht.

01:03:27: Rage

01:03:28: Against the Machine?

01:03:29: Nee.

01:03:30: Ja doch doch genau.

01:03:31: Raged Against The Machine und Public Enemy glaub ich ne?

01:03:37: Was ist die zweite Band?

01:03:40: Los,

01:03:40: schneller.

01:03:41: Sag es uns los!

01:03:42: Suche schneller.

01:03:44: Ah, das sagt

01:03:57: cool ja.

01:03:58: Bist

01:03:58: du einverstanden wenn wir die nehmen?

01:04:06: Achso, genau.

01:04:06: Shoutout an der Stelle!

01:04:07: Wir haben ein neues Album rausgebracht.

01:04:09: Oh ja?

01:04:09: Wir haben wieder

01:04:10: das vierte

01:04:12: Release hier.

01:04:13: Vierte offizielle zwei kleine Nerds-Album mit Backstreet Boys und dem armenischen Dudukspieler.

01:04:20: Richtig... Und Hans Zimmer für Musik und Helge Schneider und vielmehr.

01:04:25: Und

01:04:26: Stromay.

01:04:27: Stromay ist glaube ich mein Lieblingssong auf dem Album.

01:04:30: Ja, das ist echt cool.

01:04:30: Er ist richtig gut geworden.

01:04:33: Okay dann sehen wir uns wieder in zwei Wochen.

01:04:36: Alright

01:04:37: Wahrscheinlich wissen wir noch nicht was wir bis dahin machen.

01:04:39: Wir wissen jetzt nicht,

01:04:42: was wir

01:04:42: da machen.

01:04:43: Ja also in diesem Jahr schon mehr als letztes Jahr.

01:04:48: Ich bin so gespannt auf unsere Recap-Folge zum Geburtstag.

01:04:50: dass wird lustig!

01:06:35: Komplete.

01:06:40: You passed, wait we passed.

01:06:46: We fuck your scrum

01:07:40: masters now.